竞业达：深耕教育领域，铸就“最懂教育之AI”典范

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从传统多媒体教室的初步探索，到智慧学习空间的创新构建，再到生成式人工智能引发的教育范式全面重塑，当下教育行业正站在时代变革的潮头，机遇与挑战如影随形。在这条充满无限可能的赛道上，成立逾二十八载的竞业达，宛如一位历经风雨、见证多次技术浪潮变迁的“老兵”，凭借对教育行业的深刻洞察与执着坚守，正以积极且坚定的姿态，热情拥抱这场由 AI 驱动的产业升级浪潮。

竞业达董事长钱瑞坚定地表示：“公司二十八年来始终深耕教育行业，这份深厚的积累与沉淀，正是我们应对当前行业变局的最大底气。我们立志成为‘最懂教育的 AI 公司’，立志成为教育数智化转型进程中，客户最可靠、最值得信赖的长期伙伴。”

打造 AI 教育“新引擎”，开启教育变革新征程

在 AI 时代的大背景下，竞业达制定了极具前瞻性的核心战略，即实现从单纯提供单一教育信息化工具，向构建能够赋能人才培养全过程的 AI 生态系统的重大跨越。这一战略定位，既源于公司对教育本质的长期坚守，也基于对技术发展趋势的精准把握。

钱瑞深刻指出：“教育信息化的发展已然迈入全新阶段。过去，技术主要聚焦于优化教学流程、提升教学效率；而如今，AI 技术则是一场意义深远的‘生产力革命’。它不仅能够创造丰富多样的教育内容，辅助教育决策，还能实现个性化互动，为教育带来前所未有的变革。”正是基于这样的深刻判断，竞业达确立了“AIGC 赋能人才培养全过程”的战略方向。

与那些仅提供单一工具或服务的企业不同，竞业达毅然选择了一条更具挑战性，但潜在价值也更为巨大的“全栈式”发展路径。钱瑞解释道：“全栈模式能够深入教学核心环节，构建从‘感知—分析—决策—改进’的完整赋能闭环。这意味着我们能够为客户提供一体化、端到端的解决方案，全方位满足客户在教育教学过程中的多样化需求。”

这种模式的优势在具体业务实践中得到了充分彰显。以“AI 课堂质量诊断”为例，通过在教室内部署先进的 AI 设备，实现对教学数据的无感采集。随后，利用竞业达自主研发的“星空”教育大模型对这些数据进行深度分析，能够自动生成涵盖教学内容、教学方法、学生参与度等多个维度的个性化诊断报告，并针对性地给出切实可行的改进建议。这一创新举措，使得教学评价从以往依赖主观经验的“听评课”模式，成功转向基于客观数据的常态化、精准化“数字体检”模式，为教学质量的提升提供了有力支撑。

这种个性化赋能的举措，与教育领域传承千年的“因材施教”理念高度契合。钱瑞深情地表示：“竞业达的初心始终如一，那就是运用先进技术解决教育领域的真实问题，推动教育公平与质量的同步提升。构建全栈生态，正是为了将 AI 技术与教学、实践、评价、就业等教育关键场景进行深度融合，让规模化因材施教这一美好理想真正照进现实。”

二十八载深耕细作，挖宽企业“护城河”

当众多科技巨头和创业公司纷纷涌入教育 AI 赛道，试图在这片充满潜力的市场中分得一杯羹时，竞业达却能保持从容自信，其关键在于构建了难以被短期复制的核心竞争壁垒。而这条护城河的基石，正是竞业达对教育场景的深度理解（Know - How）以及在此过程中积累的海量、高质量闭环数据。

钱瑞自信地表示：“竞业达最不可替代的核心竞争力，就在于对教育场景有着最深入的理解，以及拥有最珍贵的闭环数据。教育是一个极其复杂且充满人文关怀的领域，技术必须紧密贴合教学规律，无缝融入现有教学流程。竞业达二十八年来始终扎根教育行业，这种深植于企业基因的‘场景信仰’，使我们对用户的真实痛点和需求有着深刻且独到的洞察。”

与那些跨界进入教育领域的玩家相比，竞业达这种经由长时间沉淀积累形成的行业认知优势十分显著。钱瑞进一步分析道：“技术或许可以通过快速学习与追赶实现进步，但深度场景认知却需要时间的长期积累与沉淀，这是无法在短期内复制的。竞业达在近 40 万间教室、数万次考试等真实业务场景中持续运行，所积累的数据并非通过爬取获取，也不是割裂的片段信息，而是带有丰富业务标签和完整上下文的闭环数据。这些数据是喂养和优化垂直领域大模型最宝贵的‘燃料’，为我们的 AI 能力持续进化提供了独特优势。”

面对 AI 研发所需的高强度、持续性投入，竞业达展现出了坚定的战略定力与清晰的平衡智慧。钱瑞坦诚地说：“公司目前正处于关键的战略投入期与能力建设期。现阶段，我们的首要目标是坚定不移地打造领先的‘星空’大模型与全栈产品能力，并在真实的教育场景中验证 AI 解决教育核心问题的实际价值。我们更加关注 AI 解决方案是否能够获得更多学校的认可，形成标杆案例；高价值订单中 AI 产品的占比是否能够快速提升；以及与学校共创的基于实际效果的商业模式是否能够顺利跑通。”

为了将战略蓝图切实转化为扎实的市场成果，竞业达近期完成了一次重要的组织能力升级。钱瑞介绍道：“新成立的‘智慧教育 BG’就如同前线的‘总指挥部’，它将所有智慧教育业务单元整合为一个有机的战略整体，负责统筹规划、资源调度以及目标达成，确保公司在主航道上形成强大的合力。而设立‘大模型中心’等机构，旨在构建‘中央能力平台’，专注于 AI 核心技术攻关与标准化产品孵化，并以此为基石，高效赋能各个业务前线。同时，竞业达全国‘区域主战’的营销服务网络也同步进行了优化升级，成为响应客户需求的‘神经网络’。这套 BG 抓总、BU 主建、区域主战的体系化作战架构，使公司能够更加高效地将技术优势转化为市场竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。”

迈向“AI 教育公司”，开启“二次创业”新篇章

竞业达并未满足于现有的成就，而是将目光投向更为遥远的未来，毅然启动了面向 AI 时代的“二次创业”。其未来的宏伟蓝图，不仅是成为优秀的教育 AI 赋能者，更是要深度参与人才培养过程，向着一家真正的“AI 教育公司”稳步进化。钱瑞满怀期待地表示：“希望市场能够看到竞业达坚定投入市场、创造价值的决心。公司的长期价值将随着核心能力的不断完善和商业模式的逐步验证而逐步释放。”

“竞业达将紧密围绕具身机器人、人工智能、低空经济等新兴产业，成为培养创新人才的关键参与者。”钱瑞进一步阐述道，“这标志着公司的角色将从单纯的‘助力人才培养’进一步延伸至‘深度参与人才培养’，实现从服务者到共建者的身份转变。同时，这也是对‘推进教育科技人才一体化’这一国家政策的积极响应与有力践行。”

谈及 AI 在教育行业的应用前景，钱瑞充满信心与期待。他认为：“AI 无疑是未来十年教育发展变革中最大的变量和增量。尽管在发展过程中，我们需要关注和解决诸如 AI 安全、技术如何更好地契合教育规律等一系列问题，但总体而言，这一发展趋势不可逆转。当前，我们应集中精力深入挖掘有价值的应用场景，推动技术真正落地生根，为教育行业带来实实在在的变革。”

在市场拓展方面，竞业达展现出了强烈的进取精神与开拓决心。钱瑞表示：“公司在成功完成战略升级后，下一步的重点工作是大力投入市场，将已经形成的产品和方案优势转化为广泛的商业成果。我们正在构建更加密集、覆盖全国的营销与服务网络，确保前沿的 AI 解决方案能够高效触达并服务全国各地的客户，为他们提供优质、便捷的教育服务。”

竞业达的故事，核心在于如何在快速的技术变革浪潮中，坚守教育主业，同时勇于创新、积极进取。这一清晰且坚定的定位，使得竞业达有望在波澜壮阔的教育数字化浪潮中，持续扮演关键角色，实现其“做最懂教育的 AI”的最终愿景。钱瑞坚定地说：“公司将以始终不变的‘育人’初心，热情拥抱这场由 AI 技术带来的深刻变革，为教育行业的未来发展贡献自己的力量。”

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